أثر استراتيجية التوظيف في تحقيق الميزة التنافسية "دراسة ميدانية على الموظفين بمصحة الزهراء الإيوائية بمدينة مسلاتة"

الملخص

     هـــــدفت الدراسة إلى التعرف على أثر إستراتيجية توظـــــيف المـــــوارد البشـــــــرية بإبــــعادها المتمثلة بالاستقطاب والاختيار والتعيين في تحقيق المـــــــيزة التنافسية بمصحة الزهراء الإيوائــــــــية بمدينة مسلاته من خلال الإجابة على تساؤلها الرئيســـــــي: هل يوجـــــــد أثر لإستراتيجية التوظـــــــيف في تحقيق المـــــــيزة التنافسية ؟

وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في وصف وتوصيف الظاهرة موضوع الدراسة من خلال جمع البيانات من مصادرها الأولية والثانوية ثم تحليلها باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS)، ولاختبار فرضيات الدراسة وتحقيق أغراضها صممت وطورت استبانه شملت جميع متغيراتها، وزعت على أفراد العينة البالغ عددهم(31) موظف, وتوصلت الدراسة إلي مجموعة من النتائج أهمها: هناك أثر كبير لإستراتيجية توظيف الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية بمصحة الزهراء الإيوائية بمدينة مسلاته وهذا ما أشارت إليه نتائج جدول التحليل الإحصائي رقم (16.3) وبنسبة (.542)، كما بينت الدراسة أن التعيين أكثر أبعاد إستراتيجية التوظيف تأثيراً في تحقيق الميزة التنافسية حيث كان حجم التأثير أو حجم الأثر (.638 وهو اكبر من(0.25) ما يعنى وجود أثر كبير وعالي لبعد التعيين في تحقيق الميزة التنافسية مقارنة بالأبعاد الأخرى، وهو ما أشارت إليه نتائج الجدول الإحصائي رقم (15.3) ، كما أوصت الدراسة المصحة بالاعتماد على المصادر الداخلية والخارجية في ملء الشواغر لديها ، وتجنب اختيار الموظفين على أساس الخصائص الشخصية, والاهتمام بالشهادات وبالمهارات المتوفرة في طالبي العمل.